背景

该公司在本地经营六家门店，堂食、外卖平台、团购多渠道收款，各门店记账方式不统一，总部汇总数据要反复催要核对；食材采购供应商分散，采购价格波动大，各门店成本率差异长期找不到原因。

应用过程

上线好会计后，每家门店独立建账，总部在同一平台内集中管理；各渠道流水整理后批量导入生成凭证，平台对账差异一目了然；食材采购通过业务单据打通生成凭证，供应商往来按单位归集，月末成本结转一键完成，各门店成本率、毛利率横向对比。

应用效果

六家门店全部纳入统一平台，账套口径自然统一；每月收入对账时间减少约50%，平台差异当月即被发现处理；采购往来清晰可查后，门店间成本率对比暴露出几家门店的采购价格异常，经过集中议价，食材采购成本下降约8%。老板通过手机看板逐店查看经营数据，门店管理从凭感觉变成看报表。