提炼老板经营决策必看的五个数字：现金余额、净利润、应收账款、存货占用、应付与资金缺口，并结合门店对比案例说明老板看板的正确用法。
列出会计离职交接必备的五类资料清单，强调账实核对先行、系统权限当场交接、书面签收三个关键动作，帮助公司规避交接遗漏带来的申报与账务风险。
盘点凭记忆做账、公私账户混用、往来不挂明细、费用缺附件、不结转损益、长期不结账六个常见误区，分析各自后果并给出可执行的纠偏方法。
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